Durchgängiger Validierungsprozess in der Produkt- und Systementwicklung

Die Entwicklung komplexer Produkte und Systeme stellt hohe Anforderungen an die OEMs. Wichtiger Erfolgsfaktor für eine termingerechte und effiziente Projektabwicklung ist eine stringente Validierungs- und Durchführungsplanung nötig.

Ausgehend vom V-Modell optimiert PEC die kundenspezifischen Prozesse hin zu einem durchgängigen und integrierten Validierungsprozess:

• Referenz V-Modell mit den Ebenen Komponente, System, Produkt (z.B. Gesamtfahrzeug)
• DVP&R-Methodik als Backbone der Validierungs– und Durchführungsplanung inklusive Sequenzlogik zur Minimierung von Entwicklungsschleifen
• Zusammenführung von Mechanik- und EE-Validierung mit Berücksichtigung von Anforderungen aus ISO 26262 zur funktionalen Sicherheit
• Transparente Verwendungsplanung für einen effizienten Ressourceneinsatz
• Dedizierte Freigabe von Produktvarianten/-applikationen abhängig von den zugehörigen Validierungsanforderungen und -ergebnissen
• Risikomanagement bei Abweichungen und Prozesssteuerung von Maßnahmen zur Nachvalidierung
• Integriertes Wissensmanagement zur Rückführung von „Lessons Learned“ aus Projekten und Feldeinsatz in generische Master-DVPs um Wiederholung von Entwicklungsfehlern zu vermeiden
• Kontinuierlich transparenter Projektstatus und KPIs auf Basis von Messgrößen und Validierungsfortschritt
• Durchgängige Tool-Unterstützung mit Schnittstellen zu Ressourcenplanung, QM- und Dokumentationssystemen