Prozess-Support im Projektmanagement der Aggregateentwicklung

Zunehmende Komplexität der Aggregate und Technik im Antriebsstrang eines Automobils, neue Gesetzgebungen, sich ändernde Marktanforderungen und steigende Varianten- und Markenvielfalt erfordern auf allen Ebenen die Nutzung des Konzernwissens.

Um eine robuste und effiziente Bauteilentwicklung zu gewährleisten, wurde dazu ein konzernweiter Wissenstransfer-Prozess geschaffen.

Die Projektziele waren:

• Wissensdokumentation und Vermeidung von sich wiederholenden Fehlern in der Entwicklung
• Verbesserung der Aggregate-Qualität
• Standardisierung von Entwicklungsprozessaufgaben
• Effizienzsteigerung

Die Aufgaben waren:

• Prozessunterstützung im Wissens- und Anforderungsmanagement der Aggregate-Entwicklung
• Sitzungsmanagement von
  • Fachkreisen: Wissensaustausch und Netzwerkbildung zwischen Entwicklungs-Experten
  • Redaktionskreisen: redaktionelles Gremium zur Bearbeitung verpflichtender Entwicklungsvorgaben, Lastenheftanforderungen und Checklisten
• Administration und Pflege von Tools und Plattformen (Datenbank, Anforderungsmanagement-Software, Dokumentensystem)
• Pflege und Erstellung von internen und externen Dokumenten (Entwicklungsstandards, Lastenhefte)
• Prozessvisualisierung