Prozess-Support im Projektmanagement der Aggregateentwicklung

Zunehmende Komplexität der Aggregate und Technik im Antriebsstrang eines Automobils, neue Gesetzgebungen, sich ändernde Marktanforderungen und steigende Varianten- und Markenvielfalt erfordern auf allen Ebenen die Nutzung des Konzernwissens.

 

Um eine robuste und effiziente Bauteilentwicklung zu gewährleisten, wurde dazu ein konzernweiter Wissenstransfer-Prozess geschaffen.

 

Die Projektziele waren:

 

  • Wissensdokumentation und Vermeidung von sich wiederholenden Fehlern in der Entwicklung
  • Verbesserung der Aggregate-Qualität
  • Standardisierung von Entwicklungsprozessaufgaben
  • Effizienzsteigerung

 

Die Aufgaben waren:

 

  • Prozessunterstützung im Wissens- und Anforderungsmanagement der Aggregate-Entwicklung
  • Sitzungsmanagement von
    • Fachkreisen: Wissensaustausch und Netzwerkbildung zwischen Entwicklungs-Experten
    • Redaktionskreisen: redaktionelles Gremium zur Bearbeitung verpflichtender Entwicklungsvorgaben, Lastenheftanforderungen und Checklisten
  • Administration und Pflege von Tools und Plattformen (Datenbank, Anforderungsmanagement-Software, Dokumentensystem)
  • Pflege und Erstellung von internen und externen Dokumenten (Entwicklungsstandards, Lastenhefte)
  • Prozessvisualisierung