Cases
Robust Design/ Design for Six Sigma
Einkaufs-Koordination im Serienänderungsprojekt
Änderung gesetzlicher Anforderungen an Bauteile
Prozessmanagement – Emission Compliance
Anforderungsmanagement EPA Tier 4
Erprobungssystematik
Kostensenkungsprogramme im Anlagenbau
Lokalisierung von Bauteilen
PMO/ Projektmanager-Pool – Projektmanagement in komplexen Entwicklungsprojekten
Risiko- und Chancen-Management
Serienänderungsprozesse
Standardisierung von Entwicklungsabläufen im globalem Verbund
Modularisierung einer Motorenbaureihe
Vorplanung und Aufsatz von Produktprojekten
Aufsetzen und Umsetzung einer „zweiten“ Ersatzteilmarke
Optimierung von digitalen Arbeitsprozessen
Einführung eines IT-Systems zur durchgängigen Erprobungs- und Ressourcenplanung für Prototypen
Durchgängiger Validierungsprozess in der Produkt- und Systementwicklung
Implementierung eines standardisierten Reporting- und Kommunikationsmodells
Projektmanagement öffentlich geförderter Projekte
Prototypenmanagement in der Produktentwicklung
Future Transportation @VANS
Supply Chain Management / Global Order Management
Anforderungsmanagement für ein IT-Tool
Veränderungsmanagement für die Einführung eines IT-Tools
Prozess-Support im Projektmanagement der Aggregateentwicklung
Projektmanagement in der Entwicklung (Powertrain)
Terminplanung
Werkstattmanagement
Umstieg von einer PDM auf eine PLM Software bei einem großen Windkraftanlagenhersteller
Prozessoptimierung F&E im Maschinen- und Anlagenbau
Digitalisierung der gesamten Prozesskette am Beispiel der Komponenten-Fertigung
Strategische Planung des Produktionsportfolios / Wertstroms inkl. operativer Umsetzung
Globale Automatisierung der Kapazitätsplanung in der Produktion
Bereichsübergreifende Entwicklung von Produktionsstandards
DevOps Consulting bei mobilen Onlinelösungen
Konzernweite Harmonisierung von Entwicklungsstandards
Operations & Support bei mobile Onlinelösungen der Automobilindustrie
EN