Cases

Robust Design/ Design for Six Sigma

Einkaufs-Koordination im Serienänderungsprojekt

Änderung gesetzlicher Anforderungen an Bauteile

Prozessmanagement – Emission Compliance

Anforderungsmanagement EPA Tier 4

Erprobungssystematik

Kostensenkungsprogramme im Anlagenbau

Lokalisierung von Bauteilen

PMO/ Projektmanager-Pool – Projektmanagement in komplexen Entwicklungsprojekten

Risiko- und Chancen-Management

Serienänderungsprozesse

Standardisierung von Entwicklungsabläufen im globalem Verbund

Modularisierung einer Motorenbaureihe

Vorplanung und Aufsatz von Produktprojekten

Aufsetzen und Umsetzung einer „zweiten“ Ersatzteilmarke

Optimierung von digitalen Arbeitsprozessen

Einführung eines IT-Systems zur durchgängigen Erprobungs- und Ressourcenplanung für Prototypen

Durchgängiger Validierungsprozess in der Produkt- und Systementwicklung

Implementierung eines standardisierten Reporting- und Kommunikationsmodells

Projektmanagement öffentlich geförderter Projekte

Prototypenmanagement in der Produktentwicklung

Future Transportation @VANS

Supply Chain Management / Global Order Management

Anforderungsmanagement für ein IT-Tool

Veränderungsmanagement für die Einführung eines IT-Tools

Prozess-Support im Projektmanagement der Aggregateentwicklung

Projektmanagement in der Entwicklung (Powertrain)

Terminplanung

Werkstattmanagement

Umstieg von einer PDM auf eine PLM Software bei einem großen Windkraftanlagenhersteller

Prozessoptimierung F&E im Maschinen- und Anlagenbau

Digitalisierung der gesamten Prozesskette am Beispiel der Komponenten-Fertigung

Strategische Planung des Produktionsportfolios / Wertstroms inkl. operativer Umsetzung

Globale Automatisierung der Kapazitätsplanung in der Produktion

Bereichsübergreifende Entwicklung von Produktionsstandards

DevOps Consulting bei mobilen Onlinelösungen

Konzernweite Harmonisierung von Entwicklungsstandards

Operations & Support bei mobile Onlinelösungen der Automobilindustrie