Prozess & Performance Improvement

Projekte zur Optimierung von Prozessen sind vielschichtig. Die Vorgehensweisen bei Abläufen, die im eng gesteckten Rahmen von technischen Normen und gesetzlichen Vorgaben stattfinden, unterscheiden sich grundsätzlich von Prozessen, deren Fokus auf starken, kreativen Leistungen oder Agilität liegt.

Aus diesem Grund gibt es für Prozessoptimierungen auch keinen Standardweg. Die PEC Berater betrachten zunächst die grundlegenden Rahmenbedingungen im jeweiligen Prozessumfeld und wählen danach die geeigneten und validierten Methoden aus dem PEC Prozessmanagement aus.

Seit 2008 führt PEC in nahezu allen Fachbereichen und Branchen erfolgreich Prozessprojekte durch. Wir setzen diese in enger Abstimmung mit unseren Auftraggebern für eine nachweisbare Leistungssteigerung um.

PEC schult seine Mitarbeiter dafür in bewährten, wie neuesten Methoden des Prozessmanagements, darunter SAFe, Design Thinking und SCRUM. Ihre Kompetenzen werden zudem auf der Basis umfassender Erfahrung und stets aktualisiertem Praxiswissen kontinuierlich weiterentwickelt.